Блог

Jul 15, 2023

10 способов тактично отклонить просьбу вашего сотрудника о повышении

Иногда руководители не могут удовлетворить просьбу сотрудника о повышении зарплаты.

Иногда руководители не могут удовлетворить просьбу сотрудника о повышении зарплаты либо потому, что на это нет бюджета, либо потому, что производительность или набор навыков человека в настоящее время не оправдывают этого. В любом случае лидерам необходимо сосредоточиться на такте и доброте, отклоняя просьбу сотрудника — задача, которая может показаться неловкой или неудобной для лидеров, которые никогда этого не делали.

Чтобы помочь лидерам в этой ситуации, 10 членов Совета молодых предпринимателей (СМС) ответили на следующий вопрос:

«Независимо от того, имеет ли ваш бизнес ограниченный бюджет или вы просто не согласны с доводами вашего сотрудника, может наступить момент, когда вам придется отклонить просьбу о повышении зарплаты. Чтобы сделать это эффективно — и тактично — какой один шаг бизнес-лидер должен принять, и почему?"

Вот несколько подходов, которые они рекомендуют вам использовать.

«Тактично отклоняя просьбу сотрудника о повышении, дайте ему надежду на будущее (если она искренняя). Компания с ограниченным бюджетом? Расскажите им о своих планах по увеличению прибыльности и вознаградите их финансово, когда это произойдет. Не делайте этого. согласны, что их уровень квалификации заслуживает повышения? Дайте им три способа улучшить свою работу и скажите, что они будут за это вознаграждены. Сотрудник без надежды на лучшее будущее становится обузой; не позволяйте этому случиться». ~ Брайан Гринберг, Страховщик

«Отклоняя запрос, покажите сотруднику, как он может заработать деньги, которые он хочет. Помогите ему установить четкую и УМНУЮ цель — цель, которая является конкретной (для его работы), измеримой (объективно оцененной), достижимой (не кажущейся невозможно) и соответствует их работе (или должности по продвижению), и у нее есть временные рамки, в течение которых они должны достичь цели, чтобы иметь возможность заработать повышение или продвижение по службе. Затем поддержите и наблюдайте, как они растут!» ~ Девеш Двиведи, Девеш Двиведи

«Отклоняйте просьбу о повышении зарплаты быстро, честно и конфиденциально. Если это связано с бюджетом, скажите им, что средств нет, или предложите им встречное предложение с другими формами компенсации. Если вы не согласны с причинами, объясните, что их исполнение или уровень навыков не тот, который должен быть, предлагая конструктивную обратную связь о том, как этого достичь. В обоих случаях предложите вернуться к разговору через шесть месяцев». ~ Диана Гудвин, MarketBox

«При непомерных темпах инфляции не каждый запрос на повышение зарплаты может быть удовлетворен. Разработайте процесс, основанный на производительности, который обслуживает самых талантливых специалистов и каскадно спускается вниз. Всякий раз, когда дополнительный доход не может быть одобрен немедленно, составьте краткосрочный план действий с некоторыми цели, которые позволят увеличить их в ближайшие несколько месяцев. Некоторая гибкость с выходными или дополнительными льготами может помочь». ~ Марио Пешев, DevriX

«Прозрачность и сочувствие — две основные потребности сотрудника, когда ему отказывают в серьезном запросе. Четкое, но сдержанное сообщение о том, почему, независимо от того, насколько это сложно, показывает, что вы уважаете его как профессионала, и это очень любезно». Если вы будете находиться рядом с ними, переживая разочарование, они почувствуют, что о них заботятся и что их будут воспринимать как людей, а также позволит им продолжать поддерживать связь с вами и командой». ~ Ник ДеАнджело, Мы быстро покупаем кредиты

«Если ваш бизнес не может увеличить зарплату сотрудника, важно составить план того, когда это может произойти в будущем, и поделиться этим с вашим сотрудником. Им может быть приятно узнать, что вы верите, что они того стоят. еще важнее сдержать свое слово, как только вы составите такой план, иначе вы рискуете испортить свои отношения с этим сотрудником и другими людьми, которые могут об этом услышать». ~ Блэр Уильямс, MemberPress

«Отклоняя просьбу сотрудника о повышении, переключите фокус, прежде чем сообщать плохие новости. Фокус можно переключить, сначала сказав им, насколько они ценны для компании и что вы цените их работу. Затем скажите им, что вы понимаете, что они нужны дополнительные деньги, и вы не спорите, что они заслуживают большей оплаты; однако сейчас для этого неподходящее время». ~ Барух Лабунски, Rank Secure